Tech Bretagne
💡 L’entreprise libérée, une philosophie portée par TECH Bretagne ! 💡
TECH Bretagne s’organise sur les bases de l’entreprise libérée. Un des principes est la responsabilisation et de permettre à chaque membre de l’équipe de participer activement aux décisions et à la stratégie de développement.
Dans une entreprise libérée, la hiérarchie traditionnelle est remplacée par une structure collaborative. Les décisions sont prises collectivement et la confiance est placée au cœur des relations professionnelles. Les employés sont encouragés à prendre des initiatives, à innover et à devenir des acteurs proactifs de leur travail.
Intervention d’un consultant externe, David Leffray de H2O Partenaires
Pour permettre à l’équipe de s’investir et d’être force de proposition en connaissance de cause, notre consultant externe, David Leffray de H2O Partenaires est venu nous présenter les principes de notre modèle économique, nos outils de pilotage et l’agilité que nous permet sa prestation d’accompagnement. En favorisant l’autonomie, l’entreprise libérée autorise également une meilleure réactivité aux changements et aux défis. Les équipes sont plus agiles, capables de s’adapter rapidement aux besoins du marché et d’innover en permanence.
L’entreprise libérée : une culture d’entreprise
Mais l’entreprise libérée ne se résume pas seulement à une structure organisationnelle différente. C’est une culture d’entreprise qui valorise la transparence, la confiance, la collaboration et le respect. Les employés se sentent écoutés, impliqués et soutenus dans leur développement professionnel.
💡 N’hésitez pas à nous partager via notre page contact vos pépites et retours d’expérience en matière d’entreprise libérée.
