L’organigramme circulaire : une nouvelle vision de l’entreprise

Et si l’on réinventait l’organigramme ?

Lorsqu’on intègre un stagiaire dans une entreprise, on imagine lui transmettre nos savoirs et nos valeurs. Mais parfois, il nous pousse aussi à remettre en question nos propres habitudes ! Chez TECH Bretagne, cette réflexion nous a menés à une remise en question de la façon de représenter notre organisation…

Un organigramme sans pyramide ?

Tout a commencé avec notre stagiaire Cédric, qui devait inclure un organigramme de l’entreprise dans son rapport. Petit problème : chez TECH Bretagne, nous fonctionnons sans hiérarchie rigide. Pas d’étages de management, pas de pyramide traditionnelle. Nous avons adopté les principes de l’entreprise libérée, où la responsabilité est partagée et la collaboration prime.

Alors, comment représenter une entreprise sans structure hiérarchique figée ?

L’organigramme circulaire : une évidence

Après plusieurs essais, nous avons trouvé la meilleure façon de représenter notre réalité : un organigramme circulaire. Contrairement à l’organigramme classique qui définit un haut et un bas, le modèle circulaire symbolise l’entraide et l’interdépendance. Chacun y trouve sa place, sans notion de supériorité.

Ce choix reflète notre fonctionnement :

Grandir ensemble

Ce projet, initié par un besoin simple, nous a offert une belle occasion de repenser notre façon de représenter l’équipe de l’entreprise. Merci à Cédric pour ce déclencheur inattendu ! Car accueillir un stagiaire, ce n’est pas seulement l’aider à grandir… c’est aussi évoluer avec lui.

Et vous, comment représentez-vous la structure de votre entreprise ?